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企业要闻

武汉丝网未来之路
发布日期：2010-12-11

市场经济，也要遵循优胜劣汰的亘古不变的自然法则。这不是笔者说的，是一个企业家说的，笔者忘记了名字，却记住了其中的含义。不要以为只想活一天算一天，除非你不生孩子，生孩子就要为孩子着想。人性不会丢吧，有人性，就要有德行和良心。上面都是废话，笔者提出一点不成熟的意见，请笑纳。一、优化产业结构，多元化发展。丝网是支柱，是民生之本，安县之源。丝网产业发展到今天已经规模化，产业化，集体化。丝网和生猪口号喊到今天，丝网效果明显，生猪却实实在在远离了老百姓的人心，大型养猪场有，但是，每年创收老百姓却没有直接感受到实惠。因此，丝网产业依然要是重中之重，但是，要不断深挖产业链，集中优势力量，搞产业深加工，事实证明，现在丝类产品已经没有了退税，已经能够看到国家的态度和世界的趋势。而且，如果有可能，咱们再开发一条新的的道路，路多不愁走，就怕走错路。二、产业集聚战略针对快速城市化地区的工业分散化布局现象，需要采取产业集聚战略，因为分散的工业布局既不利于工业用地的集约利用，也不利于工业规模经济的实现和整体竞争力的提升。通过具有产业链联系的上中下游企业在工业区内的相对集聚，可以增强企业间的分工合作，同时也产生多方面的外部性，可以降低企业市场信息、技术、土地建设开发等成本，并提高企业竞争力，从而大幅度提高工业用地的产出效率。事实上，安平县领导慧眼着实，这么做了。个产业集中地是丝网大世界的落成，后紧跟着是镀锌工业区，丝网产业园的落成。三、区域整合战略由于县级城市工业规模相对较小，应对国际、国内市场变化的能力较弱，需要通过兼并、收购、参股控股、合作等多种形式进行跨区域流动和重组，形成大企业或企业集团。在对现有企业进行有效整合的基础上，提升工业企业的市场占有率和竞争力，从而增强企业在两个市场上的控制力与影响力。笔者查到，现在本县上规模的企业不多几家，但是没有一个够资格上市的企业。这无疑是一个讽刺，各个占山为王，生怕别人抢了自己的压寨夫人，这种小市民心里还是在这些农民企业家心里根深蒂固。笔者了解到，现在无梭织网机在近几年已经普及开来，但是，小的家庭作坊式的工厂，根本找不到工人，以至于有机器无人。原因是请工人不好请，机器太少，没人愿意来！企业要发展，上市不是目的，但是，就眼前情况来看，我们就小家子气了，我们能不能给自己一个骨气，争取一个企业上市？四、出口导向与进口替代结合随着市场经济的逐步完善，以其区位优势和雄厚的工业基础和配套条件，快速城市化地区在吸引更多外商投资、引进更多先进技术和管理经验的基础上，应大力发展出口创汇型企业，同时增强企业自主创新的能力，走一条出口导向与进口替代相结合的工业发展道路。但是，我们不要舍不得花钱去引进一些高性能和技术含量的机器，把我们的工艺再做细一点，再做牛一点，让人一看，嗯，，，不错，very good ，made in china , made in anping。以上四点式笔者一点不成熟的建议！昔日博陵今安平，繁华未退更昌盛。遥望未来路何方？圣姑指路勇前行。两千多年历史沉积，这份责任更加厚重殷实，逝者往矣，感慨万千，居华夏平原，得天独厚之势，没有理由不能在中国刮起一阵小旋风。

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